积分制管理项目开启啦

2017年10月7日

地点: 耀世娱乐工业生产总部

会议主持人: 禹总

参会人员：耀世娱乐工业全体人员会议内容：积分制管理项目开启

什么是积分制管理？

通常人们所说的积分制管理是指把积分用于对客户的管理。我们今天所讲的积分制管理，是指把积分制度用于对员工

的管理。在一个企业，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种福利及物资待遇与积分

挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，甚至解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的

积极性的目的。

综合表现怎么考核？ 
人的能力和综合表现既有联系，又有差别，因为有能力的人不一定都能表现，所以，对一个人能力加分只是一部分，

关键还是考核他的表现。例如，有个设计师英语很好，国内六级。一天有外国客户来公司办理业务，他接待了客户，

充当了翻译，那他就会得到100分的B分。但如果他说他不是业务员，不做翻译，也不跟客户交流，那就不行，每个

月都给你加分，这是“养兵千日”，现在用到你了，是“用兵一时”，你不奉献，那对不起，之前加的分全部扣掉，

耽误公司业务，还要再扣一次分。呵呵，其实我举这个例子在实行积分制管理的公司里是不大可能出现的，“养兵千

日用兵一时”的道理大家都是懂的。

本月积分排名第一、二、三名分别奖300元,200元,100元奖品5个单项排名到一的奖励100元的奖品奖分券参加抽奖

，本月获得奖分的所有员工:抽奖礼品：200元现金,100元现金,家用电器,有薪假期,生活用品,食品等10名

【年度】年终奖金
年度积分排名前50名
总积分数前十名：共分总年终奖额的55%     
总积分数前11-25名：共分总年终奖额25% 
总积分数前26-50名：共分总年终奖额的20%